大本土運(yùn)動(dòng)品牌業(yè)績(jī)出爐行業(yè)尚未復(fù)蘇

6大本土運(yùn)動(dòng)品牌業(yè)績(jī)出爐 行業(yè)尚未復(fù)蘇【圖】

2014年03月26日

　　繼晉江系運(yùn)動(dòng)品牌全數(shù)公布業(yè)績(jī)后，昨日，運(yùn)動(dòng)品牌李寧(02331，HK)也公布了2013年全年業(yè)績(jī)報(bào)告。由于清庫存及優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)等因素，李寧去年?duì)I業(yè)收入下滑了12.8%。不過，凈利潤上有好消息釋放，在2012年交出差業(yè)績(jī)后，去年其虧損額度收窄了八成至3.92億元。

　　值得注意的是，李寧在其2013年度業(yè)績(jī)中公布，公司執(zhí)行副主席兼執(zhí)行董事金珍君，已獲委任為代理行政總裁。對(duì)于李寧公司行政總裁一職，李寧本人指出，公司未有因委任金珍君為代理行政總裁而放棄招聘計(jì)劃，有關(guān)計(jì)劃仍在進(jìn)行中，公司會(huì)在適合時(shí)間委任適當(dāng)人選。

　　截至目前，本土六大運(yùn)動(dòng)品牌的年度業(yè)績(jī)報(bào)告已全部出爐。整體來看，除了中國動(dòng)向，其余幾大運(yùn)動(dòng)品牌業(yè)績(jī)均出現(xiàn)下滑。不過，分析人士告訴記者，目前，各大品牌要比拼的不再是營業(yè)額，而是能否適應(yīng)消費(fèi)需求痛下決心轉(zhuǎn)變，而這關(guān)系到品牌后續(xù)十年的新一輪發(fā)展。

　　李寧推三階段變革藍(lán)圖

　　李寧的業(yè)績(jī)公告顯示，截至去年底，其營業(yè)收入為58.24億元，同比減少12.8%。其中李寧牌產(chǎn)品收入50.82億元，按年跌14.2%，紅雙喜牌產(chǎn)品收入6.12億元，按年升13.1%。對(duì)于該數(shù)據(jù)的下降，李寧表示部分是由近期著重減少向經(jīng)銷商渠道發(fā)售新品、清理存貨及優(yōu)化店鋪網(wǎng)絡(luò)所致。就凈利潤來看，在2012年虧損19.79億元的基礎(chǔ)上，2013年，該虧損幅度得到縮減至3.92億元，按年收窄80%。

　　此外，由于李寧牌和紅雙喜牌的毛利率上升，帶動(dòng)整體毛利率按年升6.8個(gè)百分點(diǎn)至44.5%，平均存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)104日，按年增加15日。

　　面對(duì)行業(yè)困境，2012年，李寧公司率先行動(dòng)，引入知名私募基金TPG入股，并使出三階段變革藍(lán)圖的計(jì)劃。李寧表示階段的變革已接近尾聲，而變革計(jì)劃階段在多方面取得理想成績(jī)，包括直接零售占“李寧”品牌銷售額約三分之一;渠道庫存之中新產(chǎn)品占比回升至2011年水平;及新產(chǎn)品零售額2013年下半年按年錄得中單位數(shù)升幅。

　　目前來看，李寧已進(jìn)入縱深實(shí)施的第二階段變革(2013年至2014年)，專注于改善供應(yīng)鏈、營銷和產(chǎn)品規(guī)劃模式，包括產(chǎn)品開發(fā)及消費(fèi)者體驗(yàn)。

　　“首階段的業(yè)務(wù)變革已接近尾聲，預(yù)計(jì)轉(zhuǎn)型后階段仍需18~24個(gè)月時(shí)間的投入以完成打造新的運(yùn)營平臺(tái)，及將重心轉(zhuǎn)移至直營模式和自營店的變革”，金珍君指出，“得益于新產(chǎn)品持續(xù)高利潤的表現(xiàn)，預(yù)計(jì)變革的后續(xù)影響對(duì)于公司2014年財(cái)務(wù)表現(xiàn)沖擊有限;但是占比10%~20%能力較弱的渠道伙伴，尤其是分銷商仍面臨一定風(fēng)險(xiǎn)?！?

　　李寧：行業(yè)同質(zhì)化并未改變

　　至此，包括晉江系四大運(yùn)動(dòng)品牌以及中國動(dòng)向在內(nèi)的本土六大運(yùn)動(dòng)品牌2013年業(yè)績(jī)報(bào)告均已出爐。各大品牌中，除了中國動(dòng)向凈利有所增長外，安踏、匹克等品牌均出現(xiàn)下滑。其中，361度更是下滑了近七成。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者統(tǒng)計(jì)，去年全年，李寧、安踏、匹克、中國動(dòng)向、361度、特步六大品牌關(guān)閉門店數(shù)量合計(jì)高達(dá)3000多家。

　　關(guān)鍵之道體育咨詢有限公司創(chuàng)始人張慶表示，目前各品牌不是要拼營業(yè)額，而是看能否適應(yīng)消費(fèi)模式的變化，痛下決心積極轉(zhuǎn)變。

　　匹克體育CEO許志華公開表示：“體育用品市場(chǎng)冬天已經(jīng)過去，正在加速回暖。在過去兩個(gè)財(cái)報(bào)周期凈利出現(xiàn)大幅增長的同時(shí)，匹克2014年的第二季度和第三季度訂貨會(huì)數(shù)據(jù)連續(xù)增長，這預(yù)示著行業(yè)回暖的信號(hào)越來越強(qiáng)烈?！?

　　“我們?cè)?013年把庫存基本上清完了，可以說2012年以來服裝行業(yè)困難的時(shí)期已經(jīng)過去”，安踏董事局主席兼CEO丁世忠在發(fā)布會(huì)上公開表示：“城鎮(zhèn)化進(jìn)程持續(xù)、民生改善及體育在中國普及化，將進(jìn)一步帶動(dòng)具有良好功能、價(jià)錢實(shí)惠的體育用品的需求。”

　　但在李寧本人看來，整個(gè)體育用品行業(yè)并未出現(xiàn)真正的復(fù)蘇，“體育用品行業(yè)的同質(zhì)化并未發(fā)生改變，包括產(chǎn)品和商業(yè)模式，雖然體育用品的需求在增加，但很多店鋪都在打折，幅度達(dá)50%~70%”。李寧指出，真正的需求增長是跟運(yùn)動(dòng)相關(guān)聯(lián)的增長，將來中國消費(fèi)需求會(huì)具體化，消費(fèi)者需要符合自身特點(diǎn)的真實(shí)的體育用品，而不再是大眾體育用品。

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